Kortversion kommunplan 2025
Kommunplanen är ett politiskt beslutat dokument som anger mål, uppdrag, ekonomiska ramar och prioriteringar för gällande år. Kommunplanen bygger på "Vision Orsa 2050", och våra mål har direkt koppling till visionen. Kommunens styrmodell anger hur verksamheterna arbetar med innehållet i kommunplanen.

Kortversion av kommunplan 2025
Målen för 2025
- Orsas invånare upplever att de kan vara delaktiga i kommunens utveckling
- Eleverna är trygga och längtar till skolan
- Undervisningen stimulerar eleverna till lärande
- Orsa har en bra äldreomsorg
- Orsas befolkning ökar
- Orsa har Sveriges bästa företagsklimat
- Kommunen har en god ekonomisk hushållning
- Frånvaron från arbete på grund av sjukdom ska minska tills den når en långsiktigt stabil och låg nivå.
Uppdrag 2025
I kommunplanen finns även fem uppdrag ifrån den politiska majoriteten:
- Genomföra invånardialoger i enlighet med policy och riktlinje för invånardialoger med fokusområde inkludering. Invånardialogerna med fokus på inkludering ska öka möjligheterna till delaktighet i de frågor som berör invånarna samt öka känslan av tillhörighet till platsen Orsa kommun och samhället i stort (2023–2025).
- Ta fram ett fritidspolitiskt program (2025).
- Göra investeringar för ett grönare och attraktivare centrum, med fokus på Slipstenstorget (2024–2026).
- Verka för att Skräddar-Djurberga ska bli kulturreservat (2025–2026)
- Utreda och förbereda anläggandet av en gästbrygga vid Ångbåtsudden (2025).
Kommunfullmäktige beslutar om storleken på den kommunala skattesatsen. Skattesatsen är 22,31 procent under 2025.
Kommunen har de senaste åren redovisat goda resultat vilket medför att Orsa har ett förhållandevis gott utgångsläge inför budgetåret 2025. Budgeterat resultat för 2025 är 7 mkr.
Det finns dock utmaningar, bland annat behöver kommunen omfördela resurser utifrån de demografiska förändringarna med färre unga och fler äldre vilket avspeglas i budgeten för 2025.
Från och med 1 september 2024 följer tjänstemannaorganisation tydligt den politiska organisationen. Förändringarna har fått stor påverkan på sammanställningen av budgeten för 2025 vilket i vissa lägen kan försvåra jämförelser mellan åren.
Budget 2025 för verksamheterna
Belopp i mkr | Budget 2024 (netto) | Budget 2025 (netto) |
---|---|---|
Kommunfullmäktige | 3 | 4 |
Kommunstyrelse | 84 | 93 |
Gemensamt stöd | 25 | 33 |
Näringsliv och samhällsbyggnad | 35 | 31 |
Sektor kultur och fritid | 20 | 25 |
Sektor skola | 146 | 130 |
Sektor socialtjänst | 193 | 201 |
I Orsa skapar vi med, inte för
Invånardialogerna fortgår enligt "Vision Orsa 2050 för att stärka demokratin och ge möjlighet till insyn och delaktighet för att uppnå målet att Orsas invånare upplever att de kan vara delaktiga i kommunens utveckling.
Förberedelser pågår för att starta anpassad grundskola årskurs 1–3 i från hösten 2025. Under hösten förväntas en minskning av antalet barn inom förskolan vilket medför att en tillfällig avdelning kommer att stängas. Samverkan med näringslivet fortsätter och rustning av såväl inne- som utemiljö på våra skolgårdar pågår.
I Orsa finns livskvalité
Ett av kommunens mål är att Orsas befolkning ökar. Prioriterade detaljplaner är kopplade till bostads- och näringslivsutveckling. Kommunen arbetar med detaljplan för Löva Strand med syfte att åstadkomma fler bostäder söder om Orsa. Planprogram för Grönklitt ska tas fram för antagande. Planarbete i Viborg pågår av en privat exploatör som planerar bostäder.
Orsa Vatten och Avfall planerar stora investeringarna i ombyggnad av Bunk avloppsreningsverk, VA-försörjning i Grönklitt samt utredningar och projektering av utbyggnadsområde enligt kommunens VA-plan.
Inom kultur och fritid följer vi våra planer för fritid, kultur och bibliotek. Under året börjar vi använda det nya fritidsprogrammet. En ny långbrygga vid Udden ska byggas, om tillstånd och planering går som det ska.
Simhallen behöver rustas upp, och vi ska ta fram en plan för dess framtid. Vi planerar också för Bergets friluftsområde och ett grönare centrum med fokus på Slipstenstorget.
I Orsa gör vi saker möjliga
Kommunen har ett gott näringslivsklimat och siktar mot Sveriges bästa företagsklimat. Kompetensförsörjning, bostadsutveckling samt besöksnäring som är prioriterade områden.
Prioriterade mål för biblioteksverksamheten är att ha en varierande programverksamhet för barn och vuxna. Vi ska erbjuda läsecirklar för vuxna i syfte att främja och inspirera till läsning samt författarbesök till barn och vuxna. Biblioteket ska utveckla samarbetet med studieförbund och andra yttre aktörer i syfte att kunna bredda utbudet på programverksamhet och erbjuda föreläsningar och workshops för att stimulera till och ge möjligheter till digital delaktighet.
Den demografiska utvecklingen visar att kommuner och regioner har flera tuffa år framöver när det gäller befolkningsutvecklingen. Antalet invånare över 80 år ökar med nästan 50 procent de närmsta tio åren, vilket kommer att öka behoven av välfärdstjänster som sjukvård och äldreomsorg. Samtidigt ökar antalet personer i arbetsför ålder blygsamt under samma period. De demografiska förutsättningarna skiljer sig rejält åt över landet.
I Orsa har befolkningen minskat senaste året på grund av lågt barnafödande, men det positiva är att fler flyttat in än ut. SCB:s prognos visar att befolkningen minskar till 2040, men ökar igen därefter – främst på grund av fler äldre. Antalet födda barn väntas ligga mellan 50–58 per år.