Måluppfyllelse 2025

Mål 1. Orsas invånare ska uppleva att de kan vara delaktiga i kommunens utveckling

Hälften av invånarna bedömer att möjligheterna att delta aktivt i arbetet med kommunens utveckling är goda, vilket är oförändrat jämfört med föregående år.

Under året har ett omfattande utvecklingsarbete genomförts för att stärka delaktigheten, bland annat genom en tydligare struktur för invånardialog, dialoger kring samhällsutveckling samt insatser riktade till äldre, föreningsliv och barn och unga.

Sammantaget bedöms ett betydande utvecklingsarbete ha genomförts och målet bedöms vara delvis uppnått.

Mål 2. Eleverna är trygga och längtar till skolan

Resultaten för 2025 visar en blandad utveckling. Elever uppger i hög grad att de känner sig trygga i skolan och arbetet med trygghetsfrämjande insatser fortsätter, bland annat genom individuella trygghetssamtal och fokus på språkbruk.

Skolfrånvaron har ökat något, vilket har lett till att det skolsociala teamet stärkt sitt operativa arbete för att möjliggöra tidiga och samordnade insatser.

Sammantaget bedöms skolan ha en god grund i trygghetsarbetet, samtidigt som ytterligare insatser krävs för att förbättra närvaron. Målet bedöms därför ha uppnåtts delvis.

Mål 3. Undervisningen ska stimulera eleverna till lärande

Resultaten har förbättrats, både avseende meritvärde och andelen elever i årskurs 9 som är behöriga till yrkesprogram. Tidiga insatser i de yngre åldrarna har gett tydliga resultat. Skolorna fortsätter att arbeta med strukturerad undervisning samt fokus på förebyggande insatser, närvaro och kontinuerlig analys.

Målet för verksamheten var att Orsa skulle vara bland de 25 procent bästa kommunerna i landet när det gäller meritvärde och andel behöriga elever i årskurs 9 till yrkesprogram, vilket inte har uppnåtts. Mot den bakgrunden, och trots ett förbättrat resultat, bedöms målet inte vara uppnått.

Mål 4. Orsa har en bra äldreomsorg

Resultatet för hemtjänsten ligger kvar på samma nivå som föregående år, men eftersom målnivån har höjts nås målet inte. I Hemtjänstindex 2025 placerar sig Orsa samtidigt högt nationellt inom utförande. För särskilt boende har resultaten försämrats och ligger under målnivån. Brukarbedömning är en enkät med begränsad tillförlitlighet till följd av låg svarsfrekvens och att många svar inte lämnas av de äldre själva. En egen intervjuundersökning har därför genomförts, vilken ger en mer nyanserad och i flera delar mer positiv bild, även om en viss försämring kan noteras jämfört med föregående år.

Sammantaget bedöms målet inte ha uppnåtts, då resultaten inte når upp till den fastställda målnivån att Orsa ska vara bland de 25 procent bästa kommunerna i landet när det gäller resultatet för helhetssyn.

Mål 5. Orsas befolkning ökar

Målet bedöms vara uppnått. Orsa kommuns befolkning blev 6 902 vid slutet av 2025. Arbetet med att öka invånarantalet bedrivs inom flera delar av organisationen. Under året har insatser genomförts inom bostadsförsörjning, markanvisningar och nya tomter samt införandet av en sammanhållen exploateringsprocess. Förstudien om Orsas attraktionskraft, kampanjen Hej Orsa! och centrumutvecklingen, inklusive ombyggnationen av Slipstenstorget, har också bidragit till att stärka kommunens attraktivitet.

Mål 6. Frånvaron från arbete på grund av sjukdom ska minska tills den når en långsiktigt stabil och låg nivå

Sjukfrånvaron är komplex och påverkas av många faktorer. Under året har personalenheten genomfört verksamhetsbesök, infört en ny rutin för sjukanmälan och genomfört utbildningsinsatser för chefer inom rehabilitering, psykisk ohälsa och svåra samtal. Underlag har tagits fram för att tydliggöra sjukfrånvarons konsekvenser och samverkan med vårdcentralen har stärkts genom gemensamma rutiner. Trots dessa åtgärder har det fastställda målet inte uppnåtts.

Mål 7. Orsa har Sveriges bästa företagsklimat

Orsa tappar sin förstaplats i Dalarna i Svenskt Näringslivs undersökning av företagsklimatet efter en marginell minskning av det sammanfattande omdömet, men har fortsatt det näst högsta resultatet i länet. Kommunen placerar sig fortsatt högt nationellt och inom sin kommungrupp, och företagen upplever en förbättring när det gäller brottslighet mot företag.

Trots fortsatt starka resultat och höga placeringar både regionalt och nationellt har målet om förbättrat omdöme och förbättrad ranking i Svenskt Näringslivs undersökning av företagsklimatet inte uppnåtts.

Mål 8. Kommunen har en god ekonomisk hushållning

Målet bedöms vara delvis uppnått. Det är framför allt riktade statsbidrag som har bidragit till en avvikelse på 2,5 procent mellan prognos och utfall för 2025. Tidpunkt och omfattning för dessa bidrag är svåra att förutse, vilket påverkar prognossäkerheten.

Kommunens resultat uppgick till 3,8 procent av skatteintäkterna och soliditeten blev 26 procent, vilket är bättre än de fastställda målen.